S’adapter à un environnement de + en + complexe

Le coaching d’organisation est apparu il y a quelques années avec la nécessité impérieuse que les entreprises avaient de se transformer, pour relever leurs défis dans un environnement de plus en plus complexe. C’est est un processus de gestion du changement visant à accompagner les transformations internes d’une organisation. Il se base sur des objectifs précis définis par le commanditaire, en fonction du contexte et des enjeux de l’organisation. L’objectif est de renforcer l’autonomie et la performance de l’organisation face à ses défis. L’accompagnement peut prendre diverses formes selon les besoins, et il s’applique à tous les niveaux hiérarchiques pour une approche globale, notamment auprès du Comité de Direction (CoDir), des départements, et des équipes opérationnelles.

Nous vous accompagnons à :

- Définir votre vision, vos valeurs, vos missions et les mettre en cohérence avec vos actions.

- Gérer vos crises internes, de carrières et/ou de Qualité de Vie au Travail

- Affiner et réajuster votre culture d’entreprise.

- Optimiser votre organisation de travail.

- Faciliter vos transformations organisationnelles et stratégiques.

Notre rôle consiste à analyser la dynamique interne, identifier les points de blocage et proposer des solutions pour améliorer l’efficacité et la collaboration. Nous travaillons main dans la main avec les dirigeants et les équipes pour définir des objectifs stratégiques, favoriser le changement culturel et optimiser les processus. Notre approche est systémique, prenant en compte l’ensemble de l’organisation et ses interactions