Se recentrer

pour croitre

Créer un espace pour se recentrer sur soi et être un pilier structurant pour faire grandir son entreprise et ses équipes

 — Une meilleure connaissance de soi

Grâce à l’inventaire de personnalité PCM (Process Communication Model) qui est un outil de communication et de connaissance de soi, il vous sera plus simple de répondre à vos besoins, d’identifier vos séquences de stress et d’y remédier, d’adapter votre management et votre canal de communication à vos collaborateurs.

 — Une vision claire, des objectifs définis

Faire un travail de visioning, affiner votre mission, identifier vos objectifs, les préciser, et vous donner les moyens de les atteindre. Célébrer la réussite.

 — S’offrir un espace de croissance

Face à la solitude que peut souvent vivre le dirigeant dans sa réflexion, son questionnement ou sa prise de décision, s’offrir un espace privilégié de travail, d’introspection et de résonance permet une croissance, un dépassement de soi et un rayonnement.

 — Des équipes qui collaborent

Le travail de cohésion d’équipe apporte une meilleure cohérence de fonctionnement pour aboutir à une plus grande efficacité du groupe. D’une collection d’individus avec un management descendant, l’équipe devient une entité performante managée par le sens et la vision.